Ich möchte heute die Abgrenzung von Management zu Leadership erklären, da ich der Überzeugung bin, dass die Unternehmen in der VUCA-World vor allem neue „Leader“ brauchen. Manager gibt es bereits genug – vor allem solche die, in Führungspositionen sind weil sie schon so lange im Unternehmen (und damit auf entsprechendem Gehaltsniveau) arbeiten oder weil ihnen besondere fachliche Qualifikation zugesprochen wird.
Der Klassiker: Der langjährig beste Verkäufer wird zum Vertriebsleiter ernannt…
Die folgende kurze Gegenüberstellung ist sicher nicht umfassend, aber sie fokussiert auf die wichtigsten Bereiche.
Management:
- Organisation & Strukturen
- Funktionen
- Planung & Budgetierung
- Evaluierung
- Kontrolle & Einweisung
Leadership:
- Kommunikation & Zielausrichtung
- Relationship
- Selektion & Förderung von Talenten
- Coaching
- Vertrauen bilden
Aus dieser Gegenüberstellung wird deutlich warum für agile Teams und innovative Netzwerke eine andere Art der Führung notwendig ist. Die resiliente Ausrichtung der Unternehmensstrategie sollte mit einem vernünftigen Mix aus Managern und Leadern gebildet werden. Gerne unterstütze ich Sie dabei eine passende Lösung für Ihr Unternehmen zu finden und die Beteiligten auf die neue Arbeitswelt vorzubereiten.